Cómo adaptar tu empresa a la cultura DevOps

El servicio de Tecnologías de la Información (TI) puede ser bastante riguroso, además de requerir una mejora constante en la entrega de resultados. Por lo tanto, se deben evitar a toda costa retrasos, aumento de costos y fallas durante la operación, la cultura DevOps surge como una solución a estos problemas.

Es a través de esto que las empresas de TI pueden unir los sectores de desarrollo e infraestructura mientras simplifican otros procesos.

Por eso, en este artículo conocerás todo sobre este tema y aprenderás cómo implementar una cultura DevOps en tu empresa. Al fin y al cabo, mantener un equipo optimizado y bien estructurado es un paso fundamental hacia la satisfacción del consumidor final.

DevOps: ¿qué es?

En pocas palabras, DevOps es una cultura cuyo principal objetivo es acercar los sectores de operación y desarrollo. Con esto, es posible integrar desarrolladores y profesionales de infraestructura, simplificar operaciones, optimizar el equipo y mejorar la entrega al consumidor.

El término DevOps surgió de la unión de las palabras inglesas desarrollo y operaciones, que en portugués significan “desarrollo” y “operaciones”, respectivamente. Por tanto, es un modelo de construcción de software que une estas dos áreas, automatizando procesos operativos en todas las etapas del programa de ingeniería.

Esta modalidad es fundamental para que los empleados que forman parte de la operación conozcan todo lo que se dice sobre ingeniería de software. Asimismo, la cultura DevOps permite a los desarrolladores integrarse en los procesos de implementación de herramientas.

Mediante la implementación continua de DevOps, es común que las empresas de TI lancen varias versiones de software con frecuencia, además de registrar informes cada vez que surge una nueva versión. Por lo tanto, para que las empresas alcancen un buen nivel de agilidad, es fundamental utilizar las pautas de DevOps.

En el pasado, los pasos de lanzamiento e implementación eran mucho más lentos porque se llevaban a cabo manualmente. Ahora, con la implementación de la cultura DevOps, los desarrolladores pueden controlar y monitorear todas las aplicaciones de manera más efectiva.

Los beneficios de la cultura DevOps

Las empresas que utilizan la cultura DevOps aprovechan los diversos beneficios relacionados con el desempeño del equipo y la máxima satisfacción del cliente. Por ello, consulta a continuación los principales beneficios de implementar esta cultura en las empresas de TI:

1- Mayor seguridad

A través de la infraestructura y las políticas como código, es posible definir y rastrear el cumplimiento a escala, garantizando una mayor seguridad de las operaciones realizadas.

2- Colaboración entre equipos

Como se mencionó anteriormente, esta cultura permite que las áreas de TI estén más unidas, optimizando el desempeño de un equipo. Además, es excelente para mejorar la comunicación entre gerentes y empleados, lo que traerá resultados positivos a su negocio.

3- Simplificación de procesos

Con este modelo cultural, es posible transformar flujos de trabajo rígidos y burocráticos. Algunos ejemplos son: reutilización de módulos de software, flexibilidad en los proyectos para que puedan adaptarse a los cambios y reducción del esfuerzo en la entrega.

4- Automatización de tareas

La cultura DevOps reemplaza la implementación manual y otras tareas del equipo de TI con rutinas automatizadas. De esta forma, equipos que antes sólo tenían una mentalidad técnica ahora se preocupan por aprender, comprender los errores recurrentes e implementar la mejora continua.

5- Reducción de errores

Al monitorear y registrar, es aún más fácil monitorear el rendimiento del software en tiempo real, mejorando la identificación de errores y aumentando la confiabilidad del programa.

6- Modernización empresarial

La cultura DevOps está estrechamente ligada a Computación en la nube, ya que moderniza una empresa y hace que sus archivos estén más protegidos. Además, la computación en la nube también reduce considerablemente los costes.

7- Entrega de calidad

Gracias a DevOps, los equipos pueden entregar software con menos errores, lo que aumentará la satisfacción del cliente. Después de todo, un equipo integrado que cuente con procedimientos automatizados ofrecerá un rendimiento excelente.

8- Racionalización de procesos

Dado que DevOps automatiza y simplifica el área de TI, es común revisar los procesos para hacerlos más racionales, económicos y optimizados.

¿Aplicando la cultura DevOps en tu e?

Para que una empresa adopte la cultura DevOps sin problemas, la gestión de TI debe trabajar con los tres puntos de la famosa tríada de la Administración:

  • Demanda judicial;
  • Gente;
  • Herramientas.

En los procesos es fundamental que revises y flexibilices los flujos actuales. En el caso de las personas, el gran tema es la formación. Y en cuanto a herramientas, es fundamental elegir las más adecuadas a las necesidades del emprendimiento. Además, consulta estos otros pasos que te ayudarán a implementar una cultura DevOps en tu empresa:

1- Integración de servicios

El primer paso para implementar una cultura DevOps es eliminar todo lo que limita y obstaculiza a su equipo. Por lo tanto, necesitarás transformar la cultura organizacional de tu negocio, concientizando a todos los equipos sobre los procesos involucrados en las tareas.

2- Establecimiento de métricas

Desarrollar datos medibles para comparar resultados es un deber tanto de los empleados como de los líderes. Esto facilitará la evaluación del desempeño de un equipo y será posible registrar en qué medida los nuevos cambios están marcando la diferencia en el negocio.

3- Configura equipos independientes

La creación de equipos multidisciplinares y autosuficientes es un paso importante para aumentar la colaboración entre los empleados. Por tanto, cada equipo debe poder recorrer todo el proceso de creación y desarrollo de un producto o servicio.

4- Formación de empleados

Capacitar y educar a sus empleados es esencial para que puedan brindar todo lo que exige la cultura DevOps. Invertir en talleres, conferencias y cursos es una buena forma de animar a tu equipo a pensar en la empresa de forma colaborativa.

5- Buscar la satisfacción del usuario final

El nivel de servicios ofrecidos debe ser la máxima prioridad de una empresa. Independientemente del cliente, el software siempre debe probarse y buscar brindar satisfacción al usuario final.

La necesidad de implementar la cultura DevOps

La cultura DevOps está ganando cada vez más espacio entre los servicios TI en las empresas, aportando ejemplos concretos y excelentes resultados a través de la satisfacción del cliente.

Esto ocurre porque este modelo operativo de TI se centra principalmente en cuestiones de comportamiento, en lugar de cuestiones más técnicas, lo que ayuda a difundir la sinergia entre los equipos. La cultura DevOps, que aporta un retorno positivo tanto para la empresa como para los empleados, ofrece una gran eficacia en los procesos de desarrollo e implementación de software, además de automatizar pasos y simplificar los flujos de trabajo.

Por tanto, con un mercado cada vez más competitivo, implementar una cultura DevOps es fundamental. Su capacidad para eliminar obstáculos, reducir distancias y hacer que todos trabajen juntos es sumamente ventajosa. Por lo tanto, utilizando la cultura DevOps, tu empresa y el área de TI comenzarán a conversar de manera efectiva, sencilla e inteligente. Y esto, en última instancia, dará como resultado un mejor desempeño del equipo y una satisfacción positiva del cliente final.

¿Te gustó saber más sobre cómo adaptar tu empresa a la cultura DevOps? Aprovecha para leer otros textos en nuestro blog y asegúrese de revisar el Servicios que Integrity tiene para ofrecer. para ti, como DevOps y el Computación en la nube.

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